narkom: (Default)
narkom ([personal profile] narkom) wrote2015-03-26 09:20 am

Ещё про нематериальную мотивацию

Вот тут обсуждали как-то уже, а вчера я ещё подкурил теории.
Оказывается, например, зарплата вообще не идёт в раздел мотивации, а входит в гигиеническую составляющую.

И денежная составляющая стимулирует не работу, а зарабатывание денег.

Был эксперимент: детям раздали бумагу и карандаши, сказали, рисуйте красиво, и получите ништяки.
И раздали им обещанные ништяки.
Потом этих же детей сгребли с другими, обычными, выдали краски, фломзики, бумагу, сказали: рисуйте затак.

Обычные тут же взялись рисовать.

Те же, которых накануне за это же стимулировали, закричали "что за тупой развод", "в жопу себе засуньте свои кисточки!", "наебёте кого помладше", "нашли себе, блять, айвазовских" бесплатно рисовать отказались.

[identity profile] captain-hell.livejournal.com 2015-03-26 09:03 am (UTC)(link)
эт всё ок, но для общества потребления не работает

[identity profile] narkom.livejournal.com 2015-03-26 09:18 am (UTC)(link)
хто не работает?..

[identity profile] captain-hell.livejournal.com 2015-03-26 11:01 am (UTC)(link)
неденежная мотивация.

Детей с фломастерами может привлекать процесс

Как здорового взрослого человека может привлекать бесплатная трата лучшей части его времени жизни?

Ну потому и порой цели жизни подменяют патриотизом в армии и всякими там индексами вовлеченности в коммерческих структурах. Итого владельцы бизнеса делают вид, что их интересует не только их прибыль, а мы делаем вид, что мы поддаемся их мотивировочным трюкам, не то уволят Ж-)

[identity profile] narkom.livejournal.com 2015-03-26 11:41 am (UTC)(link)
мессиджь о том, что денежная мотивация как таковая, одна, "сколько сделал - столько и получил" - не работоспособна
как минимум на длинную дистанцию

нужна комбинация

и это очень тонкая тема - как правильно
осмелюсь предположить, что универсального рецепта нет

[identity profile] captain-hell.livejournal.com 2015-03-26 06:31 pm (UTC)(link)
Нету.

Но опять таки, если мы говорим о каких-то стабильных компаниях - то они в 99% основаны на рутине, а в рутине неденежная мотивация вредна нестабильностью. Гораздо проще с конвеером людей, которые знают, что делают АБВ и получают за это Д, не больше, не меньше. Фантазии, блистание умами, революционное развитие - это не спрогнозировать и в экономической книжке не описать.