Ещё про контроль

[narkom]

Сейчас в ленте увидел подброс старого как мир вопроса - контроль это вообще как.

Напомню, что контроль - это вот так.
камрады, здесь, далее и ранее я линкую сам себя не только лишь в целях самопеара, а чтобы не пастить одно и то же, иначе старые френды заебутся читать одно и то же.
Если вкратце, то это дело пиздец как по-разному можно организовать и всё зависит от Папы.

Нопример, в учебнике для самых маленьких управленцев описан ебучий случий на примере одного там японского автоконцерна, когда у них ахуительно скакануло качество и сразу всё в лучшую сторону, а когда поскребли причины, выяснилось, что рабочему на конвейере дали право красной кнопкой остановить к ебеням весь конвейер, если ему не хватило времени довернуть гайку.
Пизды такому рабочему не дают, и всё работает.

Иными словами - индид: совесть лучший контролёр, проверено электроникой.

С другой стороны представим завод автоваз, где рабочему дадут аналогичное право.
Ясен хуй, крутящиеся и движущиеся механизмы покроются пылью и гречневой кашей в считанные дни, люди стремглав разбухаются и хуй их соберешь взад.

Недавно было вью с чуваком, который из форбс, рассказывал про неебаца топ-менеджера варяга, который раздал задачи на 2 месяца вперед и спросил - ВНИМАНИЕ! - через 2 месяца.
В России, блеать.
Мудак и сам себе остервенелое буратино - скажет любой из местных, у кого в подчинении хоть раз в жизни было хотя бы одно лицо.
Потому как здесь триумф дисциплины, самодисциплина есть, но как бесконечность: слово наличествует, а как выглядит хуевознаит.

Поэтому есть Папы условно западного типа, которые отпускают вожжы, изредка намекая исполнителям, ёба хуле ты как маленький, я тебе напоминать чтоле буду посрать сходить и жёпу вытереть? хуячь по-человечески и не безобразничай.

И есть Папы беспезды авторитарные, местами диктаторы, все строятся по половой щели, письма подписываются сначала Папой на спине письма, и потом уже отправляются контрагенту, микроменеджмент и кровавая баня; под Папой работать хорошо, потому как вся ответственность на нём, а у остальных график с 9 до 18 и ебись всё вороным конём.
В этих заведениях эффективность уступает игре: нас пугают, а мы пугаемся.

Я работал и в тех и этих структурах, где-то больше гаек, где-то доверия, и признаюсь, что нет у меня мнения, как правильнее.

Если дрючить всех не вынимая, можно столкнуться с ротацией 80%, хуевой репутацией, стать неврастеником, в отпуске вместо фреша у бассейна внимательно смотреть в интимную камеру кто из подчиненных как часто бегает подаблиться, но - всё будет под контролем, без сюрпризов.
Тогда тебе будут показывать на часы, когда ты захочешь сверхурочного труда, и в 18-01 всех сдувает хуем словно бы волшебной палочкой.

А можно напустить чутка кислороду, но тогда тревога другого вида: запросто проебать все полимеры, если люди не привыкли к самостоятельности и ошибочно трактуют отсутствие паяльника в жёппе как слабость руководства и повод приходить поздно и нихуя не делать.
При этом если Папа входит в помещение с людьми и говорит господа поцоны а также девченки, мы сейчас в хуёвой ситуации, и надо бы закуситься - внезапно можно охуеть: многие будут ночевать в офесе, въябывая как карлы и перешучиваясь.
При этом Папа там разумеется должен ночевать тоже, иначе шляпа.
Потому что в такой атмосфере это и их дело тоже.

Призываю вас, камрады: не ведитесь, когда вам говорят только КОНТРОЛЬ! и расстрелы или наоборот культ ДЕМОКРАТИИ!1 и распиздяйства.
Истина где-то между.

И когда я спросил одного там учителя по этой теме - где именно она, истина, он нарисовал отрезок, справа дуло ружья, большой брат и кожаная плеть, слева - самоконтроль и вседозволенность, то самые эффективные компании оказались близко к центру с небольшим смещением все-таки к демократии.

Беда в том. что это не померяешь линейкой, сильно зависит от географии, конкретных действующих лиц и вообще всего, поэтому споров по сабжу всегда будет много, ровно как про яйцо и курицу.

Comments

[gizl.livejournal.com]

вот за что тебя лублу я, так за лаконичность после отделения говна от палок

[getera.livejournal.com]

госпаде
опять ничо нипанятна!11

[max-andriyahov.livejournal.com]

Стабильно охуенный текст.

Ещё про контроль

[livejournal.livejournal.com]

Пользователь max_andriyahov сослался на вашу запись в своей записи «Ещё про контроль (http://economika-i-biz.livejournal.com/37907.html)» в контексте: [...] Оригинал взят у в Ещё про контроль [...]

[fucksmith.livejournal.com]

последняя фраза перечеркивает весь текст

[runigger.livejournal.com]

>При этом если Папа входит в помещение с людьми и говорит господа поцоны а также девченки, мы сейчас в хуёвой ситуации, и надо бы закуситься - внезапно можно охуеть: многие будут ночевать в офесе, въябывая как карлы и перешучиваясь.

При условии шо на выходе всем сестрам по серьгам, а не гендиру новый геленд, а остальным - благодарность в рамочке.
Увы, часто где именно так, отчего офис отгрохали, логотип у британского педика дизайнера заказали, всю бумажную движуху в SAP засунули, а продаван лениво чешет яйца перед клиентом и подрываться не спешит.

[bankaroma2.livejournal.com]

Блеать, не прибавить не убавить. У мну кореш в ДС из провинции сыбал, собственной головой построил кампанию за 3-4 года, стоящую щас пару мультов зелени точно и в пятерке на своем рынке. Так у него тож ручное управление, ближе к середине, но с уклоном в демократическое удушение персонала, по аналогии с кошкой, у которой жопу горчицей намазали - и добровольно и с песнями и результат есть.

[goblin-torn.livejournal.com]

Хуя ты умный. Небось кепка жмёт. А главное чотко и по делу. Даж бандерлогам понятно.

[ordinary-joe-1.livejournal.com]

Вот в силу свояго рода деятьлтности я видел и вижу бизнесов больше чем большинство людей котлет сьели за свою жизнь. И нихуя я не вижу никаких закономерностей! Гдето работает как часы, гдето ебаный бардак, безотносительно к геолокации. Хуй поймешь!

Таблэтки нет

[lisisin.livejournal.com]

Нет универсального решения. Мотивацию работников надо отслеживать и корректировать.
Моя бывшая работала в детсаду нянечкой. Зарплата была в пару тыр. Я эти деньги за два дня тогда зарабатывал.
И вот заведующая им говорит:
- Скоро начальство с проверкой приедет. Начинайте убирать двор и что бы все блестело, как у кота яйца -
Жена пыталась вступиться за коллектив и выебнулась:
- А не жирно вам будет, за два тыра так работников эксплуатировать? Мы в дворники не подписывались. -
Народ одобрительно закивал.
На что заведующая выдала следующее:
- Цыц, мокрощелки. Я знаю, что вы сюда работать не из-за зарплаты ходите. Кому не нравится, уволю нахуй -
Все и заткнулись. )))
Ведь и правда, всем финансы мужья обеспечивали и ходили они на работу только потому, что дома делать решительно нехуй.
А тут клубешник по интересам. И дети под боком, и поныть на тему "Какой хуевый у меня муж" всегда есть с кем.

[prosto-life.livejournal.com]

Контроль контролю рознь.
Я работал в конторе, крупной, кстати, строила дома в Москве и квартирами торговала.
Там владелец тире гендир был реальный параноик с вкраплениями другой психиатрии.
Весь день он шарился по объектам, а в ночи, не утрирую, в час ночи и позже, принимал тех, кто хотел его видеть из подчиненных, по вопросам оперативного управления.
При этом он САМ подписывал ВСЕ платежки.
САМ!!
Много тысяч людей работало в его фирме, не ларек на рынке.
Не доверял никому, родного брата уволил, как не оправдавшего доверия.
Контроль?
Контроль, хоть и с сильным привкусом психиатрии.
А потом я ушел в другую контору.
Крупнейший оптовик в строительной отрасли.
15000 только постоянных клиентов.
Огромный отдел продаж.
Все работало как часы.
В своем отделе я раз в месяц составлял бюджет.
Владелец один раз в месяц его подписывал.
Все платежи исполнялись неукоснительно.
(В предыдущей фирме могли не платить контрагентам месяцами.)
Если что-то было нужно мне от руководства, я писал докладную записку и относил на второй этаж секретарше.
И в тот же день, максимум на следующий, я получал резолюцию.
Чаще всего одобрительную кстати, а отказ серьезно объяснялся, иногда даже приглашением меня под ясны очи президента.
При этом все оперативная деятельность была отдана гендиру, а основатель-президент занимался стратегическими вопросами.
Работало все, как часы.
Конечно, основатель имел талант находит правильных людей на важные должности.
Но и доверять он умел.
Контроль?
Контроль.
Весь бюджет, вся деятельность фирмы была у него перед глазами.
При этом все приходили в 9.00 и уходили в 18.00 по КЗОТу.
И задержаться на работе считалось недоработкой, а не доблестью, как в предыдущей фирме.
И разумеется, финансовые и прочие результаты во второй фирме были много круче, чем в первой.
Так что дело не в контроле.
Конечно, он должен быть обязательно.
Дело в реализации контроля.
Кстати, как говорил в изумлении мой хороший знакомый, который консультировал владельца первой фирмы, ты знаешь, он сам подписывает платежки, но не знает, куда у него ушли пара-тройка миллионов долларов.
А вот глава второй знал это до копейки.

Снова про контроль

[livejournal.livejournal.com]

Пользователь max_andriyahov сослался на вашу запись в своей записи «Снова про контроль (http://economika-i-biz.livejournal.com/46767.html)» в контексте: [...] ный каммент прилетел к псто про контроль [...]