narkom: (Default)
Давно я не писал про работу и вокруг неё, и вот в продолжение темы собеседований и резюме случий.

Товарищ, у которого была контора по поиску персонала и который этот персонал нам одно время поставлял (пездец там интересные ребята попадались) рассказывал за пивом, как ему прислали резюме где нормальный вполне чувак описан, фрагментами вообще отличный, хоть в космос отправляй без анализов.

А внизу где ачивки и прочие преимущества, где обычно пишут права категории А собранность и целиустремленность у поссожира было обозначего дословно "умею общаться с иностранцами"

После некоторого раздумия мой приятель поциента на собеседование решил не приглашать.
narkom: (Default)
Ничего толком про него не знал, кроме того, что он, может быть, владелец ДМД и только сейчас дочитал вью.
А почему вы такое большое внимание уделяете вопросам коррупции? )
Чичваркин пишет, что взрыв в Домодедово 99% был инициирован ради того, чтобы отжать аэропорт.
Даже если попробовать отвергнуть эмоции, увы, но полностью эту версию исключить не получается.
И ближайшее время (3-5 месяцев) покажут, кто купался без трусов: если Каменщика, пошедшего на принцип, закатают в клетку, а аэропорт внезапнейше станет активом братьев Вротимгерб (с), приуноет самый жизнерадостный энтузиаст, если таковые ещё есть и в рассудке.

И да, естественно, и без того небезупречный аэропорт от этой исхуёевеет на глазах.

Возвращаясь к интервью: это набор букв от управленца, отличительная черта которого - сложные вещи разложены доступно.
Такое не сможет испустить ни один действующий губер или депутат.

Повторюсь, не знаю про Каменщика совсем ничего: может, он рейдерски отжимал гектары полей или выводит наливу через офшоры, а может, ест детей, жарит старушек или вмазывается хмурым.

Ценности и смысла сказанного это не переменит, поэтому всем, кто интересуется менеджментом, я бы порекомендовал к прочтению.
narkom: (Default)
Помните, мы как-то говорили, что люди что-то делают хорошо или плохо не только потому, что им мало/много платят, или результат отражается (или нет) на их персональном успехе?
Мне, кажется, хуй кто верит, но не беда.

Я готов сформулировать критерий, который считаю важнее премиальных.
И это - )
.. один мой знакомый друг рассказывал: стоит он перед строем вмененного ему личного состава.
И говорит: на следующей неделе соревнования по гирям. Кто участвует?
На ебальниках таблицах - все виды покерфейсов. Это чужая война.
Добровольно не выходит. Надо назначать.

Пару минут ему понадобилось на исправление формулировки.
Он сказал: парни, на следущей неделе я участвую в соревнованиях по гирям. Кто со мной?
Подписались сразу все.

Даже те, кто не видел гирь и ничего тяжелее сапог до того дня в руках не держал.
narkom: (Default)
Ахуенный каммент прилетел к псто про контроль, и я его сюда приведу целиком:

Контроль контролю рознь )
(c) [livejournal.com profile] prosto_life

Вы будете смеяться, но в последнее время я всё больше рад этой штуке - жеже.
Из-за таких вот моментов, когда незнакомые лично люди пишут так, что тебе ни добавить, ни вычеркнуть ничего не хочется.

Спасибо вам.
narkom: (Default)
Сейчас в ленте увидел подброс старого как мир вопроса - контроль это вообще как.

Напомню, что контроль - это вот так.
камрады, здесь, далее и ранее я линкую сам себя не только лишь в целях самопеара, а чтобы не пастить одно и то же, иначе старые френды заебутся читать одно и то же.
Если вкратце, то это дело пиздец как по-разному можно организовать и всё зависит от Папы.
Нопример, в учебнике для самых маленьких управленцев )
Призываю вас, камрады: не ведитесь, когда вам говорят только КОНТРОЛЬ! и расстрелы или наоборот культ ДЕМОКРАТИИ!1 и распиздяйства.
Истина где-то между.

И когда я спросил одного там учителя по этой теме - где именно она, истина, он нарисовал отрезок, справа дуло ружья, большой брат и кожаная плеть, слева - самоконтроль и вседозволенность, то самые эффективные компании оказались близко к центру с небольшим смещением все-таки к демократии.

Беда в том. что это не померяешь линейкой, сильно зависит от географии, конкретных действующих лиц и вообще всего, поэтому споров по сабжу всегда будет много, ровно как про яйцо и курицу.
narkom: (Default)
Сейчас рассказали про было два стула недостроя, которые надо было распродать при сверхпиздец ограниченном бюджете.
По одному исклеили весь город перетяжками и прочей рекламой.

По второму весь рекламный бюджет пустили на крановщика: чтобы он вращал стрелой, не вынимая.

Второй дом распродали; первый нет.

Пока не пришёл Макс и не сказал, что этот боян видел ленина в трусах и только я последний, кто покинул бронетранспортёр, отмечу, что даже если это всё - байки для впечатлительных, я охуенно за подобный маркетинг!

Например в ресторане вместо яркого передничка официантке - более лучшие мясо и овощи на кухню.
В борделе вместо новых кроватей - квалифицированные бляди
В автосервисе вместо вывески с иллюминацией - новый подъёмник и набор гаечных ключей.
И так далее.

Увы, но гораздо чаще вместо реально полезных штук конечный потребитель башляет за новый галстук и квадратные метры А++, откуда и анегдоты про людоедов, которые без палева сожрали весь отдел маркетинга и хуй кто заметил, а когда впопыхах схарчили уборщицу - взвыли хором.
narkom: (Default)
Например, у директора зарплата - сотка.
В ПФ, ФСС и ФОМС летит 30%, итого - 130.
На руки ему падает 87.

Расторгаешь с ним трудовой договор.
Предварительно попросив его зарегистрироваться в ИФНС в качестве ИП (доход как объект налогообложения, упрощенка).
Налоговая ставка получается 6%.

Заключаешь с ним гражданско-правовой договор на оказание услуг по управлению бизнесом. Если сумму оплаты по договору установить в 130 000 ру-
блей в месяц (т. е. те самые деньги, которые раньше тратились фирмой на содержание директора), то после уплаты 6%-ного налога у управляющего будет оставаться 122 200 рублей.
Профит - 40,45% )
Да, есть и геморрой: надо его работы ежемесячно закрывать актом, в котором расписывать работы много более конкретно, нежели "оказывал услуги по управлению".
Нюансы и с условиями работы (мобильный, машина, телефон, интернет этц.).
Командировки - по допсоглашению, опять-таки с подробным описанием всей чешуи.
Отпуск и больничный ИПшнику не положены, это оговаривается отдельно.
Есть элементы кувыркалова с печатью и расчетным счетом.

Всё это не очень сложно для коммерса средней руки.
Но если не отполировать все вышеперечисленные моменты, то при очередной налоговой проверке сотрудники ИФНС, сославшись на пункт 2 статьи 170 ГК РФ, признают договор с управляющим ИП притворной сделкой.

Иными словами - налоговой дичайше рвёт пукан, когда они наблюдают такое, и всячески норовят впендюрить штраф за схематоз по снижению налогообложения.

И вот тут мне непонятно.
Какого, собственно, хуя?!

Есть, например, несколько вариантов как платить налоги.
Ты, само собой, выбираешь такой, по которому башляешь меньше.
Это естественно, блеать!
Даже у самого последнего педораса не открывается рот заявить, что ты на упрощёнке, потому что подлый вор и ходорковский.
Все так делают, это правильно.

Однако же вариант с ИПшником - полностью законный.
За совокупный профит - добавляется нихуевый ассортимент рисков, для обеих сторон.
Но, идя по данной траектории, ты обрекаешь себя на оправдания.
Мол, искал нормального директора, но есть только такой.

И если налоговики соблаговолят прислушаться, штрафа не будет.
Иначе - прямое попадание на 30% в фонды, НДФЛ и штрафы от всей суммы.
narkom: (Default)
Щас вот один товарищ рассказывал, как, выпивая, пытался выведать у старшего, авторитетного чувака, как тот зарабатывал первые капиталы.

Тот осветил всего про один эпизод (про остальные постеснялся): за 2 ночи объехали все хлебозаводы города, выкупили алюминиевые поддоны.
Затем ангажировали каток (обычный, которым раскатывают асфальт), расхуярили те поддоны в блины, набили ими пару вагонов и отправили на Германию.
narkom: (Default)
Внутри инета и за его пределами часто встречаются раздражённые люди, поводом к чему нередко бывает работа и всякое, с нею связанное.
При этом, если приглядеться, то легко обнаружить, что люди делятся на тех, кто принимает всё близко к яйцам сердцу и остальных, которым похуй.
И нельзя сказать, что это потому, что первых заёбывают, а остальных нет или меньше.

Не буду скрывать: я сам довольно эмоционально воспринимаю разного рода прессинг, общение на повышенных, несправедливые обвинения и прочую хуйню.
Однако же в более раньшее время, на первых пятнадцати работах я невничал много сильнее, рабочие фрустрации пошло переносил в быт, хуево спал и во сне видел совсем не то, что способствует релаксации организма и подготовке всех систем к хуете нового дня.

Естественно, с каждым прожитым днём накапливается похуизм.
Побывав в разных там факапах, мы исподволь каждую следующую ситуацию сравниваем с ними, и чаще всего кладём хуй: бывало и тревожнее.
Есть, тем не менее, ещё один способ, который при правильной его эксплуатации не даст вам ахуеть раньше нужного )
В любую игру можно проиграть, каждая из них может прерваться внезапно - и осознание этого факта не должно ввергать в панику.
Нихуя страшного, это всего лишь деньги.
Не так сложно менять работу, окружение, место проживания, род деятельности.

Колоду в любой момент можно перетасовать и сдать заново.
narkom: (Default)
Макс пишет:

Но в реальной жизни при автоматизации нормы естественно, занижают. "Сколько времени надо, чтобы типовой договор сделать? А давайте Катю-юристку позовём и спросим! Три часа? Ставь три часа! - Ээээ, нет. Это голого времени. А вы учтите, что у Кати есть корректировки предыдущего договора, подготовка материалов для суда, съездить в налоговую уведомить об открытии счета (это было в 2010-м году, уже отменили) и всякие внезапные! отвлечения. Какие такие ещё "отвлечения"?! - Хммм... Мужчины, вы только что выдернули специалиста, оторвали от рабочего места и притянули на совещание с консультантами. По пустяковому вопросу, на который не знаете ответа. У вас ведь "так принято", ага? Это значит "минус полчаса рабочего времени сотрудника" или я чего не понял? Давайте закладывать реальные цифры. А давайте! Заложили.

У нас как было: жизненный цикл установки от 18 до 24 месяцев.
С момента подписания до запуска установки на площадке.
И директор института закричал давайте закладывать реальные цифры.
Ибо у зарубежных конкурентов эти показатели едва ли не вдвое ниже, при аналогичных технических характеристиках.

Раскрыли майкрософт проджект.
И давай вбивать мнение каждого из участников пищевой цепочки.
Каждого, блеать, прессуя: нахуя тебе столько? сколько людей будет это делать? в глаза смотреть блеать! почему? не пизди! примеры?

Но если кто из ответственных лиц и умел что-то делать по-настоящему виртузоно, то это, безусловно, защита своих позиций и оправдание человеко-часов.

Поэтому в итоге получили откорректированный критический путь в 3,5 года.

Ну её нахуй отложим такую автоматизацию, вместе с оптимизацией, - сказал директор института, и стали мы работать как прежде.
narkom: (Default)
Камрад [livejournal.com profile] v_pychick пишет, что рекрутингвое агентство за поиск сотрудника берёт 1.8 оклада + НДС.

Гораздо сильнее цифры меня удручает прямая и неумолимая мотивация посредников вломить максимальный прайс.
"Вы говорили между 50 и 80, меньше 80 никто не идёт" и выжимать соискателя досуха никто мало того, что не удосужится, так ещё и расстроятся, если будет меньше верхней планки.

Или вот как например рабочие говорят "наша работа = 100% стоимости материалов".
И отказываются работать с т.н. "хуевыми" материалами, потому что они дешевые.
По постановке вопроса.
Экономить мои деньги у нанятых мной людей - желание даже не нулевое, а строго отрицательное.
Нахуй им это?

Этот баг - удивительнейший в совокупности абсурда и жизнеспособности в условиях современности.
Для постижения - недоступный.
narkom: (Default)
Макс годно распедаливает про автоматизацию бизнеса, а я вспомнил про одно место, тупейший, голимейший совок (ТМ), кудя я был призван как молодая кровь, заебашить автоматизацию и улучшайзинг, хотя и никаких системных знаний на эту тему не имел.

Там платились ебейшие бабки за софт, который на моднейших, ебанически дорогих машинах запускался овер 120 секунд по часам; лицензия стоила как самолет.
Зато всё, кто им овладел, кричали автокад чьмо, и гордились умением работать со сложными сборками в тридэ.
Получалось охуенно )
И кто-то из добрых друзей, из поддерживающих этот самый ахуительный софт, шепнул мне то, о чём им когда-то говорили на умных семинарах по внедрению: если автоматизировать бардак, на выходе получишь автоматизированный бардак.

Иными словами - мудацкие, бессмысленные нагроможднения надо распутывать оффлайн.
Преодолевая ебейшее сопротивление всех, кто за последние 35 лет привык к мутной воде и кому эта турбулентность не впилась в хуй и даже наоборот - раздражает.
И сила этого болота такова, что если бы существовал способ её использовать в правильном русле, то планета смогла бы 3 года не работать.

И лично я не знаю, как это делается в компаниях численностью 2000 человек и более.
В теории представляю, на практике - не сталкивался.

В софт верю.
В людей - когда они по отдельности - тоже.
В силу убеждения. В логику. В мотивацию.

Однако же если сразу дохуя людей не могут наладить взаимодействие посредством IE и сраного аутлука, сверхсовременные гипертехнологии отсосут вместе с внедренцами, и коллективный йожынсбажин сожрет их к ебеням - вместе с презентациями, галстуками, проводами, дмс и пмс.
narkom: (Default)
Я работал на производстве, где выпускали изделия, в которых среди ингридиентов были трубы большого диаметра из нержавейки.
Т.к. в свободной продаже их нет, делали сами.
Сворачивали лист, кажется, 20мм=/-, и проваривали.
Варить снаружи - ноу куесчын 'баут ит.
Изнутри - сложнее.
Ибо речь шла о диаметрах не только 1200, но и 800, и, кажется, 600.
При длине трубы по 3 и 5м (щас по памяти, поэтому не гарантирую цифр, только порядок).

Сам я не видел, но мне рассказывали, что был специальный чувак с габаритами больного, блять, жокея.
Ростом около 140 и весом с пачку сигарет.
И всю его карьеру его запихивали в эти узкие трубы, между пенетрациями следя, чтобы он не слишком разжырался.

Потому как если в трубу он не войдет - производству натуральный пиздец.

Поцоны, это был самый нужный, востребованный специалист эва.
В иных корпорациях СЕО не решает так, как решал этот задрот cварщик.
narkom: (Default)
В MS Excel есть такая муля, которая в русифицированной версии называется "поиск решения".
Средство анализа "что если" определяет оптимальное значение целевой ячейки, изменяя значение ячеек, которые используются для расчета значений целевой ячейки.

Ну вот есть у тебя набор ресурсов, и ты паришься - как их раскидать по задачам, чтобы выгадать сверхохуительный профит.
Или наладить склад, чтобы минимум остатков и максимум довольных поцыэнтов.
Вообще любая оптимизация.
Если последовательно и качественно вбить вводные, можно не греть голову попусту - бездушная машина хладнокровно и оперативно даст результат с точностью 146 знаков после запятой.

И ты задаёшь основную формулу: как считается профит, и говоришь - хочу его много, и даже ещё больше, и получаешь базовый результат (если ошибки нет и он вообще калькулируем).
Сначала он - сферический в вакууме.
Смотришь, и он тебе очень нравится.

Потом приходится накладывать ограничения.
Вернее, констатировать даденные окружающей средой.
Два рабочих не могут делать одну деталь; более того, один из них имеет склонность бухать.
Ингридиенты не всегда поступают вовремя; вернее - практически никогда.
Есть проблемы с кэшфлоу.

Будучи честным, трезвым аналитиком, строчка за строчкой вносишь на разные лады что мир - говно.

Вбив все условия, нажимаешь на "поиск решения" и видишь: от профита остался хуй. Без соли.

И понимаешь: каждое из ограничений делает результат только хуже. И нет таких дополнительных условий, от которых бы он улучшился.

Или например командуешь ты огромной страной, и хочешь сделать большим ВВП, лучше всего подушный.
И сидишь, как мудак, сочиняешь новые законы, направленные на беспезды охуительное изменение реалий и дичайшее улучшение вообще всего.

Тогда как на самом деле надо к ебеням поотменять большинство имеющихся.
narkom: (Default)
[livejournal.com profile] ptenetz0512 грустит, что люди - мудаки.

Лонг стори шорт: генерал даёт приказ лейтенанту в обход полковника.
Что, как мы знаем из уставов (которые, как мы в свою очередь помним, писаны кровью) - грубейшее нарушение, и кроме того, глупость и мудачество.
Лейтенант не копенгаген и тайком просит полковника о помощи. И её получает.
Полковник в итоге чувствует себя грубо наёбанным некомфортно.

Камрады!
Заклинаю вас: не ведитесь на хуйню )
Возвращаясь к базовому кейсу, который завершается так: В общем я накопала там пару тройку серьезных косяков , на уровне базовых. И я не скажу об этом, потому что вот такая я сука.

Будьте великодушнее.
Этот продукт наверняка принесет вам больше бонусов и печенек, чем многие другие навыки и скиллы.
Не ведитесь на хуйню.
narkom: (Default)
Ещё один нюанс, по недосягаемым причинам ускользающий от огромного количества окружающих людей, включая много-многоопытных.

Если уже в процессе работы вам прилетает распоряжение долететь до Луны и вернуться обратно, и всё это до обеда, недалекий, начинающий парень начинает стенать в ответ, что это невозможно, и что нет прецедентов, и не хватает ресурсов, вобщем - нереально, и он ебал всё это в рот отказывается.

Камрады, вы охуеете: в нереальности запроса запрашивающий (начальник, учредитель, заказчик) в курсе едва ли не лучше вас.
Каждый потраченный на обсуждение квант времени - вычеркнут навсегда, как бесполезный.
Чуть более дальновидный, потёртый гражданин молниеносно переформатирует задачу под себя, а именно: надо как можно выше подпрыгнуть. Да, до обеда.
Если есть возвышение - то прыгать с него.
Если есть лестница, то поставить лестницу на возвышение и повторить предыдущий пункт.
Если более нет ничего - думать не надо.

Если это было такое соревнование, то гасить будут в первую очередь тех, кто не прыгал, а ходил курил, нервничал, жужжал в уши коллег про ебанутое руководство.
Потом - тех, кто прыгал, но без энтузиазма.
Кто-то нашел табуретку и сигал с неё - по его поводу нахмурят брови и ничего не скажут.

Вы же предприняли всё возможное, чтобы расстояние между вами и Луной сократилось до достижимого минимума, и ни реальные, ни виртуальные соперники не смогли бы и не сделали это лучше вас.

Можно выдохнуть и оправиться - до следующего ебанутого распоряжения.

Это - очень нехитрая, поверхностная схема, однако же, повторюсь - мириады пуговиц с рванутых на груди рубах рассыпались в моём присутствии, ротовая пена повисала в воздухе облаками, предынфарктные и предынсультные люди хватали друг друга за тела и лица, то есть - вели себя непоследовательно, и я от всей души призываю вас не следовать их примеру и не растрачивать жизнь на хуйню.

Она, жизнь - много проще.
narkom: (Default)
Макс некоторым своими рефлексиями прямо-таки вынудуждает.

На свои первые собеседования я попал около 15 лет назад, ещё студентом.
Это были Пепси, Тетра-Пак и Геа (про кондиционеры, близко к специальности хотя бы).
Я волновался пиздец.
И вынес ряд ценнейших уроков, и дико жалею, что не записал их по горячим следам. Но попробую воссоздать.
Ни в одну из трех обозначенных контор я не попал )
"БЛЯТЬ БЛЯТЬ я не умею этого, может получиться хуйня" - сомневаешься ты, и интервьюер немедленно делает зарубку "нахуй".
"Я не в деталях, но я готов обогатить опыт ещё и в этой сфере, тем более, что подходы, люди, законы физики всё равно везде одинаковые" - вот на что в ответ могут одобрительно покивать головой.

"10-45. Строго по графику" - говорил прораб, глядя на часы при виде разваливающегося на глазах у приёмной комиссии дома .

Как женщины могут простить многое - кроме нерешительности, так работодатель (HR) не прощает отсутствие хладнокровия и уверенности в себе.
Даже при наличии свехпиздецохуительного прошлого блеание про будущее и сомнения - могут перечеркнуть всё.

Никто лучше нас, ёпта.
narkom: (Default)
У Графа опрос, а у меня в силу традиции - желание излить букв, не вмещающихся в комментарий.

До недавних пор я сильно грустил, что производству (и изобретенеиям) в стране пиздец, и что брат-инженер весь или ушёл барыжить, или вскочил на трактор.
Исчезающе мало умных парней осталось двигать науку в правильном, мало-мальски современном её направлении.

Многие из производств спиздецовались прямо на глазах. От этого - боль, почти физическая.
Кислятина и в высших школах.
Не добавляют радости и статьи от чуваков, покинувших страну 15-20 лет назад, и встречающих наших нынешних соплеменников в силиконовых долинах.
Наши приезжают похвастаться стартапами, но, посмотрев по сторонам, уже через минуты понимают, что доставать привезенные березовые чурки, гвозди, бечеву - нет смысла, и мысль их стремительно развивается в направлении остаться там, потому что тут - откуда они прибыли, они занимаются бессмысленной первобытной хуйнёй.

Отмечу, что нынче меня не так сильно огорчает отсутствие производств (актуальных, с инновациями, да хотя бы просто самостоятельно плавающих в реалиях рынка), сколько интеллектуальный капитал, вернее, по-домкратному стремительное его исчезновение.
Есть такая штука - Коэффициент Тобина )
Возвращаясь к вопросу Графа: НиОКР, может, где-то и остался, если пошарить по углам с фонарём.
Но серийная качественная продукция на рынке появится не раньше, чем полковники делегируют руководство бизнесом тем, кто на это учился.

Хорошая новость, однако,в том, что, кажется, на глобусе не осталось страны с бОльшим потенциалом, чем у нашей.
Потому что экономикам США, Европ, Японии расти почти некуда, потому что рост не может быть вечным.

А любой резкий рост - всегда! - следствие больших и огромных ошибок в недавнем прошлом.
Коих у нас - не проебать.
narkom: (Default)
Ахуенчик от [livejournal.com profile] p_o_r_s_c_h_e:

Сидящая недалеко от меня девочка из маркетинга обзванивает наших клиентов в рамках исследования степени их удовлетворенности.

Так что я уже две недели наслаждаюсь примерно такими обрывками диалогов:

- Назовите три определения, которыми бы вы охарактеризовали нашу компанию!
- Как? Клиентоориентированность наоборот?.. А еще?
долгая пауза, видимо на том конце провода - монолог
- (с надеждой) Ну а третье может что-то хорошее?
- (грустно) Ну ладно, пусть будет два...


***
- Этот опрос мы проводим с целью улучшения нашей работы!
- Что, уже уже три раза участвовали, но так и не помогло?


Прямо как в анекдоте про двух долбоебов, когда один раскапывает, другой закапывает, а всё потому, что у третьего, который деревья должен вставлять, больничный.

Фабула в том, что такие обзвоны можно, более того, необходимо делать.

Контроль, как известно, одна из функций менеджмента, наравне с планированием, координацией, мотивацией и обучением.
Контроль - это вот так: )

Если из приведенной схемы выпадает какой-нибудь блок, получается хуйня.
Если идёт сбор данных, которые всем до пизды, получается как в примере выше.

99% компаний работают по схеме культа карго: и у радиста наушники с антенной из бамбука готовы, и маяки расставлены, и на пузе ордена и надписи "USA", а самолёт с ништяками всё не садится.

Profile

narkom: (Default)
narkom

December 2016

S M T W T F S
     123
4 5678 910
11121314151617
181920 21222324
25262728293031

Syndicate

RSS Atom

Style Credit

Expand Cut Tags

No cut tags
Page generated Sep. 22nd, 2017 08:45 pm
Powered by Dreamwidth Studios